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Repenser son business model

Communiqué de presse

Repenser son business model

Les stratégies des entreprises durables

De nombreuses entreprises affirment avoir modifié leur business model mais ces effets d’annonce relèvent plus de l’habillage marketing que de la réalité. Les dirigeants qui ont impulsé un véritable changement sont encore trop rares.

Et pourtant ! Il est urgent de placer la résilience planétaire au-dessus des mécanismes de marché, de mettre la durabilité au cœur des modèles d’affaires, de concilier rentabilité et utilité sociétale.

Cet ouvrage propose des pistes de réflexion et d’action pour repenser le modèle économique et le schéma de pensée des organisations en s’appuyant sur des témoignages d’entreprises pionnières et des analyses d’experts. Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les activités opérationnelles, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation.

Sandrine L'Herminier

Journaliste économique pendant 20 ans (Le Monde, Les Échos, La Tribune), Sandrine L’Herminier a fondé en 2010 Positive Impact, une société de conseil en développement durable.

Experte ESG/RSE, elle accompagne les entreprises dans l’évolution leur modèle d’affaires. Avec des ateliers « inspirations », le déploiement de feuilles de route et la mise en récit de la transition écologique et sociétale.

Les témoignages

  • Bruno Roche, économiste
  • Dominique Bourg, philosophe
  • Gilles Vermot-Desroches, directeur général citoyenneté et affaires institutionnelles, Schneider Electric
  • Sophie Robert-Velut, directrice générale Mustela et Rhumatologie, Expanscience
  • Philippine Mesmin, directrice marketing, Izipizi
  • Julia Faure, co-fondatrice, Loom
  • Sylvie Borias, directrice de l’engagement et de la RSE, groupe Bel
  • Isabelle Grosmaitre, CEO, Goodness&co
  • Kareen Maya Levy, co-fondatrice, Kippit

Extraits

Le développement durable devient un outil de progrès quand les enjeux et les efforts collectifs sont alignés. En ce sens, il a été dès le départ intégré à la stratégie et au développement du groupe.
éditions ContentA Schneider
Gilles Vermot-Desroches
directeur général Citoyenneté et Affaires institutionnelles Schneider Electric
La transition alimentaire est un enjeu crucial pour Bel. Le modèle alimentaire productiviste des 70 dernières années est à bout de souffle. Notre secteur génère plus d’un tiers des émissions de gaz à effet de serre dans le monde. Et pourtant, l’alimentation est un droit universel ! Il faut donc faire évoluer le système à notre échelle.
ContentA Bel
Sylvie Borias
directrice de l’Engagement et de la RSE du groupe Bel

Informations livre

Format broché, ISBN : 978-2-9581629-7-9
Format : 14,8 x 21 cm, 168 pages

Prix public : 17 € TTC
Prix entreprise : 16,11 € HT

Format numérique, ISBN : 978-2-9581629-8-6

Prix : 8,99 €

Commande groupée : frais de port offerts à partir de 10 exemplaires : 

https://editionscontenta.com/les-livres/business-model/

Contact

Claire-Agnès Gueutin

contact@editionscontenta.com

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